Ne voulant pas me limiter à mon background technique, j’essaie de plus en plus de développer des notions d’entrepreneuriat dans l’idée d’être plus utile dans mon analyse technique et de continuer la reflexion autour de différents développement d’applications dans une start-up. L’idée est de ne pas se limiter au développement demandé, mais d’essayer d’appréhender toute la chaine de réflexion, à savoir du besoin de clients jusqu’à l’utilisation d’un nouveau service/produit développé et de voir comment celui-ci est utilisé et ce qu’il faut améliorer.
Pour cela, et avec les conseils avisés d’un ami , Maxime Salomon, j’ai commencé à lire The Lean Startup de Eric Ries. Ce livre aborde de nombreux sujets autour de l’entrepreneuriat, du marketing ainsi que de développement de produit à proprement parlé. L’idée est de proposer un cycle itératif de développement pouvant permettre de mesurer rapidement différents paramètres pour faire évoluer un produit en fonction de nouvelles données.
Etant d’un formation plus scientifique, j’ai ce besoin de mettre en pratique ce dont il est question pour mieux comprendre la solution proposée, j’ai aussi un besoin de me documenter sur les différents termes employés pour ne pas passer à côté du sujet, c’est pourquoi je prends mon temps pour lire ce livre, mais je vous propose mon retour d’expérience sur mes premiers acquis et comment j’essaie de les mettre en pratique.